Benchmarking: Fünf Literaturquellen für deine Thesis

Benchmarking ist ein Verbesserungsansatz für Prozesse. Mit dieser Methode werden Vergleiche zu den besten Prozessen eines unternehmensexternen oder -internen Partners gezogen, um Lernpotenziale zu erschließen und neue Ansätze für die Optimierung der eigenen Prozesse zu erhalten.

Literatur zum Thema Benchmarking ist zahlreich vorhanden. Die Schwierigkeit ist vielmehr, die guten, maßgeblichen Quellen von den Werken zu unterscheiden, in denen „kurz“ auf Benchmarking im Rahmen eines Kapitels eingegangen wird.

Denn natürlich gibt es auch im Bereich Benchmarking Vordenker, die z.B. Prozessabläufe für die Durchführung eines Verbesserungsprojektes zusammengestellt haben und daher in einer Thesis als Blaupause für das eigene Projekt gesehen werden können.

Die folgenden fünf Literaturempfehlungen für diese Verbesserungstechnik hat Prof. Dr. Träger für Sie zusammengestellt. Weiter unten finden Sie die bibliographischen Angaben zu den Werken.

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Literaturempfehlungen zum Thema Benchmarking mit vollständigen bibliographischen Angaben (wegen der Links handelt es sich um WERBUNG)

• Camp, Robert C.: Benchmarking, Carl Hanser Verlag, München, 1994.
• Codling, Sylvia: Best Practice Benchmarking, Gulf Professional Publishing, Houston/Texas, 1996.
• Sabisch, Helmut/Tintelnot, Claus: Integriertes Benchmarking: für Produkte und Produktentwicklungsprozesse, Springer Vlg., Berlin, Heidelberg, New York, 1997.
• Spendolini, Michael J.: The benchmarking book, Amacom, New York, 1992.
• Watson, G: Strategic Benchmarking Reloaded with Six Sigma: Improve Your Company’s Performance Using Global Best Practice, 2007.